Знания и навыки
для создания и развития продуктов
Запишитесь на программу «Профессия: продакт-менеджер», чтобы успешно перейти в продуктовую роль
Программа для перехода «Профессия: продакт-менеджер»
Изучайте бесплатные материалы для начинающих продактов, чтобы ускорить профессиональное развитие
Бесплатные материалы для развития начинающих продактов
Полезные материалы
о продукте, росте, маркетинге и аналитике

A/B-тесты — важный инструмент в арсенале продуктовой команды. Это один из немногих способов понять, как изменения в продукте повлияли на поведение пользователей.
При этом любой человек, который погружается в тему A/B-тестов, сталкивается с двумя противоречивыми утверждениями:
Первое: t-тест — самый популярный критерий для оценки A/B-тестов.
Второе: t-тест можно применять только на данных, распределенных нормально.
Однако нормально распределенные данные в продуктах встречаются крайне редко.
В таком случае, что же делать, когда наши данные не подчиняются нормальному распределению? Можем ли мы все же полагаться на традиционные статистические методы (в частности, на t-тест), или нужно использовать другие методы, например бутстрап или непараметрические тесты?
В этом материале — ответ на этот вопрос и универсальный алгоритм для подбора подходящего статистического теста для ваших данных.
(далее…)- Лабиринт идей и лабиринт роста AI-продуктов
- Новый этап развития генеративного AI: что это значит для стартапов и инвесторов?
- Продвинутые методы улучшения качества LLM-решений: Fine-tuning
- Конфликты продактов и проджектов и пути решения. Мнение из сообщества GoPractice
- FAQ: как продакт-менеджеру наладить взаимодействие с командой разработки?
- Почему будут востребованы AI-продакт-менеджеры
- Делайте то, что не масштабируется: реальные истории известных продуктов
- Успешные механики роста Monzo
- Продуктовая модель Spotify: разбор
- Retention rate. Как создавать продукты, формирующие привычки?
- Как считать Retention rate: N-day Retention, Rolling Retention и другие способы расчета Retention
- Долгосрочный Retention — основа устойчивого роста продукта
- Ухудшающие A/B-тесты — самый недооцененный инструмент менеджера продукта
- Как не надо анализировать A/B-тесты. Проблема подглядывания
- Почему ваши A/B-тесты требуют больше времени, чем могли бы
- Из проджекта в продакты: путь студентки GoPractice
- Из фронтенд-разработки в продакты: история перехода
- Как стать продактом: рассказывает выпускник GoPractice
- «Продукт должен решать боль и проблему» vs «Продукт должен решать задачу лучше альтернатив»
- Навыки продакт-менеджера. Что и зачем он делает
- Метрики продукта, роста, эффективности и добавочной ценности
- A/B-тестирование: что делать, если ваши данные распределены не нормально?
- Какова вероятность успеха нового мобильного приложения в 2024 году? Исследование GoPractice
- Гайд по созданию маркетинговых аналитических дашбордов для всей команды
- Расчет LTV. Как надо и не надо считать Lifetime Value
- Юнит-экономика — это просто. Объясняем в 30 словах
- Метрика ARPU. Как ее считать, чем она отличается от LTV, почему может ввести в заблуждение
- Как запустить маркетплейс. Проблема курицы и яйца
- Спрос или предложение. Руководство по запуску маркетплейса с нуля
- Привлечение первоначального предложения для маркетплейса. Руководство по запуску маркетплейса